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Stratégie et organisation d'entreprises 

Évaluation au bureau

Réfléchir, prendre du recul avec un professionnel : 

Coaching - Audit - Conseil - Mise en place de plans d'actions opérationnels 

Coaching express:

1/2 journée pour y voir plus clair (Stratégie et organisation globale ou ciblé sur une thématique clé de l'établissement).

Audit: Définir ou actualiser la stratégie et l'organisation d'un groupe d'établissement:

1 journée pour "toute mettre à plat" avec un consultant qui structure votre réflexion sur chaque thématique clé de l'organisation, vous informe sur les points de vigilance et vous apporte des préconisations pour que cette journée soit constructive. Un bilan stratégique et un plan d'action sur un an vous est remis en fin de journée.

 

Vous avez un projet spécifique:

Mais vous n'êtes pas sûr de vous quant à sa mise en place. 

Vous avez besoin des compétences d'un professionnel pour sa réalisation; Parlons-en.

 

Quelques projets que nous avons pu réaliser: 

  • Gestion de crises 

  • Transformation d'établissement de pôles ou de services 

  • Conduite au changement

  • Mise aux normes au fur et à mesure que les textes évoluent

  • Préparer une accréditation

  • Axer sur les recommandations de bonnes pratiques

  • Répondre aux problématiques de recrutements

  • Intégration de nouveaux agents / salariés...

Un objectif commun à tous nos projets:

Apporter de l'apaisement * avec un retour à une organisation fonctionnelle et une clarification des missions et responsabilités de chacun

*Le mot apaisement est celui qui revient le plus dans nos retours clients 

Rien de mieux que le contact direct ! Vous avez un projet ?
Appelez-moi au 06.61.33.64.34 ou contactez moi par mail : laurence.gouel@r-s-conseil-formation.fr
Au plaisir d’échanger avec vous

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